6月29日下午，学校在第三会议室召开2023年“双高计划”项目推进会。党委书记劳赐铭、校长陈德泉等学校领导班子成员、校属各部门相关负责人、项目办成员等参加会议。会议由陈德泉主持。
劳赐铭肯定了各项目的建设成果，学校在“双高计划”中期绩效评价中获得“优”的等级，是大家共同努力的结果，但目前仍需要把工作做得更细、更精准、更科学，他就接下来的双高建设工作提出四点要求：一是夯实基本盘，明确目标、逐项落实，加强过程监督和进度把控，把好办学成果、佐证材料质量关，高质量呈现建设成效。二是盘好经费盘，拓宽经费筹措渠道，保障资金投入足额到位的同时，注重业财匹配，规范资金使用。三是做大成果盘，既要盯牢横向可比的标志性成果，也要总结挖掘特色项目。四是把准方向盘，既要把准办学成果方向，彰显五年改革和建设成效，更要关注发展态势和政策动向，提前谋划下一轮建设的核心内容、关键项目。
陈德泉从基本绩效实现情况、重大标志性成果产出情况、经费预算执行情况、面临的问题与困难四个方面对学校双高项目建设情况进行了简要回顾，并就下一步工作思路作出部署：一是落实“人”，在项目团队基础上，尽快组建专项团队和工作团队，强化教务、质管、计财、审计、资产等部门的参与联动，确保项目、数据、经费联动协调。二是明确“路”，健全项目管理机制，明确项目推进路线，落实项目时间进度，以年底为节点倒排进度，确保暑期推进成效。三是盘点“财”，绷紧执行率这根弦，守好合理合规这根线，加大经费执行督办力度，尽快完成行业企业投入。四是作好“画”，充分发挥项目团队、专项团队、工作团队的关键作用，围绕“一个PPT、一份总结报告、一张标志性成果清单、两张数据表、三张办学成果表”五幅“画”，高质量呈现学校五年双高建设成效。
项目办就建设情况作补充解读并对暑期任务安排进行了工作说明。
